榜樣引領(lǐng)凝心聚力 典型示范再建新功 | 云投林紙2022年度勞動(dòng)模范
王應(yīng)文，云投林紙總經(jīng)理助理、景林公司總經(jīng)理。攻堅(jiān)克難，提前26天超額完成年度采供任務(wù)，全年采供原料同比增加35.7%，突破歷史新高，原料供應(yīng)保障交出歷史最好答卷。迎難而上，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，解決長(zhǎng)期難以協(xié)調(diào)解決的林權(quán)糾紛難題40余起；警企合力，打擊、追繳非法盜采木材，挽回經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。創(chuàng)新突破，全年培育苗木2621萬株，同比增加475萬株；創(chuàng)新培育大袋苗37萬株，選育優(yōu)良桉樹新品系4個(gè)，參與編制國(guó)家林業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)、市級(jí)1項(xiàng)。扎實(shí)推進(jìn)資源整合及林地拓展工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
梁如學(xué)，生產(chǎn)管理中心丙班調(diào)度長(zhǎng)。精心組織生產(chǎn)調(diào)度，全面做好班前安排部署、班中檢查落實(shí)、班后總結(jié)提升，根據(jù)生產(chǎn)廠、車間生產(chǎn)情況和原料、漿種平衡實(shí)際，從生產(chǎn)過程和機(jī)組負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度等基礎(chǔ)工作著手，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行全面優(yōu)化，合理分配機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷，安排工藝操作人員及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)運(yùn)行方式，科學(xué)合理調(diào)度生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行精細(xì)化管理，有效保障機(jī)組運(yùn)行綜合效益最大化。圍繞產(chǎn)量質(zhì)量成本目標(biāo)，抓實(shí)班組作業(yè)效率，產(chǎn)量、成本在四個(gè)大班組中位列第一，班組產(chǎn)量曾連續(xù)兩天突破1000噸大關(guān)，創(chuàng)紙漿產(chǎn)量單月歷史新高。
陸慶，紙漿廠抄漿車間值長(zhǎng)。熟練掌握抄漿車間生產(chǎn)工藝技術(shù)及裝備，積極主動(dòng)參與車間各項(xiàng)提質(zhì)增效項(xiàng)目，帶領(lǐng)班組成員深入學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，參與制定蔗纖維漿、絨毛漿等調(diào)試方案，并全程參與調(diào)試生產(chǎn)。提出抄漿車間老化設(shè)備伏輥改造，解決蔗纖維漿生產(chǎn)紙幅干燥兩面差卷曲影響生產(chǎn)難題，產(chǎn)量提升20噸/天，年創(chuàng)利潤(rùn)590萬元。強(qiáng)化班組管理，建立班組內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)班組員工的內(nèi)生動(dòng)力，全面營(yíng)造班組“主動(dòng)工作”“比學(xué)趕幫超”良好工作氛圍。
邱祖福，化工廠機(jī)械班組組長(zhǎng)。數(shù)10年精研設(shè)備管理，以“提高效率強(qiáng)維保、消除隱患保運(yùn)行”為工作目標(biāo)，采用全員設(shè)備管理模式，強(qiáng)化設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)力度，有效保證設(shè)備穩(wěn)定、高效和長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。推廣運(yùn)用新工具、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備5項(xiàng)，帶領(lǐng)機(jī)械班組開展溶解槽排氣系統(tǒng)、蒸發(fā)器板片冷凝水箱等技改項(xiàng)目177項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用740萬元；完成“降低溶解槽排汽煙塵”技術(shù)攻關(guān)1項(xiàng)，申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目18項(xiàng)，提交實(shí)用新型專利2項(xiàng)。
羅正祥，動(dòng)力廠給排水車間技術(shù)員。長(zhǎng)期精耕環(huán)保治理排放工作，廣泛學(xué)習(xí)借鑒，反復(fù)試驗(yàn)論證，充分利用新工藝、新技術(shù)、新材料，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)扎實(shí)開展各項(xiàng)工藝技術(shù)改造，優(yōu)化工藝技術(shù)、提升環(huán)保治理能力及水平。引進(jìn)新材料氯化鐵替代粉煤灰處理污水，同等條件下COD去除率提升8%，氣浮藥耗成本下降30%，年節(jié)約成本160多萬元。積極探索利用新技術(shù)，組織開展生物酶模擬在線試驗(yàn)，為提升生化系統(tǒng)處理能力提供幫助；提出實(shí)施1#污水2#曝氣池含氧量不足改造，改造后溶解氧上升53%，生化系統(tǒng)年處理COD量同比增加815噸；不斷摸索試驗(yàn)使污泥干度增加5%。
趙世俊，景林公司林業(yè)生產(chǎn)管理部威遠(yuǎn)片區(qū)技術(shù)員。長(zhǎng)期從事林業(yè)技術(shù)推廣、營(yíng)林生產(chǎn)工作，熟悉林業(yè)病蟲害防治技術(shù)，成功掌握林業(yè)有害生物紅色拉盲蝽生活習(xí)性、生活規(guī)律、危害癥狀、危害程度及防治等第一手資料，協(xié)同技術(shù)專家、相關(guān)職部門深入研究防治措施、確定藥物配比，精心組織開展防治試驗(yàn)，總結(jié)出一套科學(xué)高效、經(jīng)濟(jì)可行、成效顯著的防治方案。組織參與完成公司核心基地11578畝原料林病蟲害防治工作；推進(jìn)聯(lián)防聯(lián)治，完成林農(nóng)8000多畝受災(zāi)林地病蟲害防治，為景林公司成功撰寫、刊發(fā)相關(guān)林業(yè)病蟲害防治論文積累第一手素材、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為普洱市林業(yè)病蟲害防治和林木保護(hù)做出積極貢獻(xiàn)。
供稿：黨群工作部