當(dāng)好“穩(wěn)定器” 做好“壓艙石”｜景林公司原料保障實(shí)現(xiàn)三個(gè)歷史性突破！
12月21日，景林公司采供原料152.6萬方，同比增長34%，提前10天超額完成年度采供任務(wù)，自供材、外購量和總供材量均創(chuàng)歷史新高，為云投林紙漿紙生產(chǎn)線全年加足馬力生產(chǎn)，決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮了林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”顯著作用。
“早”字當(dāng)頭起好步。提早謀劃，統(tǒng)籌安排，政企合力接續(xù)推進(jìn)落實(shí)原料保障工作機(jī)制?？h政府于1月6日召開公司年度原料保障工作會(huì)，采伐指標(biāo)于1月7日下達(dá)，采伐手續(xù)即刻高效辦理；公司內(nèi)部于去年底便完成今年上半年所有計(jì)劃采伐地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)及合同簽訂工作，為搶抓原料下好“先手棋”。
“破”字為先解難題。以問題為導(dǎo)向，主動(dòng)出擊、深挖病灶，聚焦原料采供卡點(diǎn)、堵點(diǎn)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)縣政府及相關(guān)主管部門幫助研究解決采伐政策瓶頸、木材經(jīng)營加工市場治理整頓、良好營商環(huán)境構(gòu)建、矛盾糾紛調(diào)處等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。部分林地林木采伐得以打通政策阻礙，全年調(diào)處矛盾糾紛41起、查處涉林案件8起，增加采供量20多萬方，為保供原料下好“關(guān)鍵棋”。
“新”字為要添動(dòng)能。以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，瞄準(zhǔn)林業(yè)機(jī)械化發(fā)展趨勢，加大各環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備的推廣應(yīng)用，引進(jìn)采伐機(jī)、集材機(jī)、夾木機(jī)等國內(nèi)外先進(jìn)林業(yè)設(shè)備，替代40%勞動(dòng)力，全年減少勞務(wù)使用量3000人左右，生產(chǎn)效率大幅提升，為應(yīng)對(duì)和解決農(nóng)林用工短缺、傳統(tǒng)人工作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)大度、效率低、成本高等問題提供有益經(jīng)驗(yàn)。緊盯原料市場，密切分析跟蹤市場行情走勢，深入基層走訪調(diào)研，結(jié)合公司實(shí)際創(chuàng)新采購方式，拓寬近距離區(qū)域采購渠道，延伸采購半徑，調(diào)整原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，增加采供量10多萬方，為基地建設(shè)和原料保供下好“長遠(yuǎn)棋”。
“實(shí)”字為本出實(shí)效。強(qiáng)化作風(fēng)，篤行實(shí)干，聚力攻堅(jiān)。景林公司緊盯上、下半年供材兩大節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到部門，到每月、每周、每日，壓緊壓實(shí)責(zé)任，以“日計(jì)劃保周計(jì)劃、周計(jì)劃保月計(jì)劃、月計(jì)劃保年計(jì)劃”為鏈條的計(jì)劃管控模式，過程中加大督查檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)量效雙提升，為原料保供下好“導(dǎo)向棋”。
供稿：景林公司